立足戈壁展宏图 大漠盛开文明花

      地处乌兰布和沙漠腹地的内蒙古太西煤集团本井运销公司自成立以来，以精神文明建设激发企业活力，在大漠深处构筑起一道靓丽的风景线。今年9月，在全区第七次精神文明建设经验交流会上,该公司被授予全区“文明单位标兵”称号。

　　本井运销公司是内蒙古太西煤集团公司各类煤炭产品的重要发运基地。这里地处沙海，环境恶劣，条件艰苦，年最高温度可达43摄氏度，年平均降水量不足200毫升，5级以上大风常年不断，铁路常被肆虐的黄沙堵塞。当地牧民说, “一年一场风，从春刮到冬。”面对恶劣的自然环境，本井运销公司全体员工在公司党政工领导班子的带领下，知难而进，迎难而上，充分发扬煤炭工人“特别能吃苦，特别能战斗”的创业精神，在大漠深处创造了物质文明、精神文明、生态文明协调发展的奇迹，为地方经济社会发展注入了强劲动力，多次受到各级党政领导机关的表彰奖励。1997年被阿拉善盟团委命名为“青年文明号”，连续6年被集团公司党委评为“优秀党支部”，先后有20多名员工受到、自治区及阿拉善盟委、行署和集团公司的表彰奖励。连续7年被评为“社会治安综合治理先进单位”。1996年被评为“旗级文明运销站”，1997年荣获“盟级文明单位”称号，2002年荣获“盟级文明单位标兵”称号，2007年被授予“自治区文明单位”荣誉称号。2007-2010年公司又先后获得“自治区模范职工小家”“自治区职工教育创新班组”“全盟优秀基层党组织”“全盟五个好党支部”“全盟落实科学发展观优秀基层党组织”等荣誉，企业主要负责人也获得了“全国知识教育百强人物”“自治区创建知识型职工先进个人”“全盟十大杰出青年”等光荣称号。

　　把创建文明单位融入基层组织建设，打造过硬的班子和队伍。

　　多年来，本井运销公司坚持以社会主义核心价值体系引领班子和队伍建设，把文明单位创建与以党建为龙头的基层组织建设工作紧密结合起来，并以组织建设保证和推进文明单位创建推进来落实，充分发挥党工、团、妇等组织的作用，做到了班子坚强有力，上下齐心协力，组织健全，责任明确，制度完善，阵地巩固。以党支部牵头，文明单位创建活动经常性开展，全方位推进，做到了有计划、有部署、有落实、有检查，形成了齐抓共管的工作格局。公司还将精神文明建设的工作任务作为各级管理人员的考核指标，建立目标考核制度，责任到人、考核到位、兑现到底。坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在精神文明建设上舍得投入，确保资金及时到位，多年来用于这方面的资金投入超过800万元。

　　通过文明单位创建活动的深入持续开展，本井运销公司打造了过硬的班子和员工队伍。这支队伍敢打硬仗、善打硬仗，经得起风浪、经得起考验。2008年下半年，本经运销公司受到国际金融危机的严重冲击，市场低迷，价格疲软，生产经营一度陷入困境。面对前所未有的严峻形势，公司领导班子在全盟企业界率先提出“三不”保民生、“三强”聚后劲的响亮口号，以“不裁员、不减薪、不放假”凝聚人心，以“强学习、强文化、强素质”建设队伍，在企业经营最困难的时候持续组织全员培训，举行丰富多彩的文娱体育活动，企业呈现出一派蓬勃向上的生机与活力。经过坚韧不拔的努力，随着经济环境的逐步回暖，企业实现了预期的发展目标。
把创建文明单位融入企业管理，不断提高科学化规范化水平。

　　管理是企业发展的永恒主题。从本井运销公司创建起，公司领导就始终将文明单位创建与企业管理有机融合，融入企业发展的每个方面，融入到职工的教育和素质培养中。公司将这项工作形成制度列入公司的基础管理范畴，下达专项资金，设置专职机构负责开展此项工作。同时把员工技能培训、技术创新、员工德、能、勤、绩和工作作风，思想作风、品行表现的考核考评全部纳入基础管理的范围，按年初计划任务逐层逐项分解落实，实现了在创建活动中推进基础管理，在学习提高中推进基础管理。2006年公司推出了员工培养制度，凡是取得承认学历和技术技能合格的职工都报销学习费用，仅这一项公司每年就要投入近5万元的资金。

　　在公司党政班子的带领下，全公司上下始终把保持“自治区级文明单位”与争创“自治区级文明单位标兵”活动作为公司企业文化创建的目标，充分发挥人的主观能动性，管理向“精”“细”“严”方向发展，向科学化、规范化、制度化、合理化方向迈进，公司业绩年年提升。

　　把创建文明单位融入主题教育活动，不断增强企业发展的精神动力。

　　创新企业思想政治工作，是文明创建的核心内容之一。本井运销公司在“创建五个好支部”活动和“落实科学发展观”等主题教育活动中科学部署、合理安排，充分利用业余时间组织广大干部职工参加活动，达到“以活动推动工作开展，以工作凸显活动效果”的目的。在活动中，公司提出“党员干部带好头，领导班子挑重担”，活动效果以解决实际问题为依据，以推动企业增效、员工增收为目标的工作思路。通过严密的安排，精心的组织，实实在在抓落实，解决实际问题35项，投入各方面资金140余万元，帮扶职工15人，使公司领导班子建设进一步加强，党员队伍得到进一步锻炼，员工的凝聚力、向心力进一步增强。

　　把创建文明单位融入生态建设，营造宜人的工作生活环境。

　　在本井这个交通不便、生态环境恶劣的地方，绿化和后勤保障工作直接关系到企业生存和发展。本井运销公司历届党政领导都非常重视环境的整治工作，他们从植树种花、美化环境入手，投入120多万元资金打了四眼机井，又从几十里外的牧户那里拉运畜肥改造土壤，确保树木的种植。如今本井运销公司煤场外围、办公生活区内外到处是绿树成荫，有效地阻挡了风沙的侵袭。

　　站台是堆放成品工业煤的地方，由于露天堆放很容易受风沙的影响，从而造成含沙过多产品质量下降，尤其是对出口成品煤的影响严重。在党政工领导班子的带领下，全公司员工积极行动，连年进行义务劳动植树，如今站台周围近10公里长、50米宽的沙化地上速生杨形成了一道绿色的屏障，有效抵挡了风沙入侵站台。在工作生活区内种植了十万棵包括榆树、槐树、松树、侧柏等耐干旱的树种，共投入资金200多万元。现在庭院内外、房前屋后和道路两旁每到夏季郁郁青青成了一片绿洲。同时对办公、生活区的环境进行了整体综合整治。投入上百万元资金，对全公司的庭院进行了硬化，规划出绿化带种上草坪和各种花卉。在道路和庭院内外，装上了路灯，给民工宿舍安装了暖气，修建了专供民工用的洗澡堂，对家属房和员工宿舍进行了一次全面装修，配备了相应电器设备，使整个站区面貌焕然一新。2009年，为进一步提升本进运销公司的硬件基础，投资700余万元新建了2800平方米的综合办公大楼及后勤配套服务设施，为广大干部职工创造了一个良好的环境。本井运销公司地处偏僻，一直不通班车，平常员工吃肉非常困难。为了能够尽快解决员工吃肉难的问题，公司组织人员搭建了宽敞、干净的猪舍，选购种猪进行养殖，并在四周空地上因地制宜种上了紫花苜蓿、梭梭和各种饲料、麻黄等经济作物，又从牧区购进了上百只羊、十多头肉牛和奶牛进行饲养，投入资金60余万元，极大地改善了员工的生活条件。