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7月17日(王玉 王莹莹)采油十厂第一作业区是1984年投入开发的老区块，目前进入高含水开发阶段，稳产难度逐年加大。但从2020年开始，这个老区块连续3年自然递减率达到-1.15%，老井日产油水平增加1吨，老区块实现“逆生长”。 自然递减率是评价油田开发效果的重要指标，很大程度上反映了开发水平的高低。但在油气资源开发过程中，老井产量逐年递减是不可避免的自然规律，只能通过科学的管理方法加以控制，使其减速变缓。第一作业区“逆生长”的奥秘到底是什么？ 7月16日8时，在第一作业区注采5班，班长李启文与班组员工周奕欢对照白板上的重点工作安排，逐项进行责任落实。哪项工作完成了，哪项工作进度较慢、存在什么问题，一目了然。李启文还在白板上写下夜班员工要注意的事项。 这是第一作业区班组“日事日清，日事日毕”工作方式的一个片段。 李启文告诉记者，“日事日清，日事日毕”的方式，是第一作业区为控制自然递减率推行的网格化管理办法。 在实际工作中，他们按照作业区员工的分工和工作对象，在横向上分成经理、副经理、责任师、班长和班组员工5条纬线，在纵向上分成油藏、井筒和地面3条经线，对作业区老井开发工作进行分割，形成基础管理网，然后再按照系统各节点进行精细化分解，将各项指标落实到人。 在具体实施过程中，他们还确立了“全员参与、全员分析、全员思考、全员有责”的油藏管理目标，引导员工的工作思路从地面向井筒、地下转变，采取整体分解到局部、局部综合再到整体的管理方法，让网格化管理办法贯穿油藏精细管理全过程。 第一作业区生产副经理李海龙告诉记者，第一作业区开发的区块属于“三低”油田的典型区块，渗透率低、地层压力低、储量丰度低，开采难度大、分布零散，缺乏有效的增产手段，单井产量低。原来一味坚持“产量至上”的传统理念和开发方式、开发技术已经过时，开发“效益油”成为当务之急。 面对现实困境，只有勇于改变思维方式，运用新的技术手段，才能破解瓶颈难题，为此他们根据老油田开发规律和特点，分门别类地制定稳产措施。 2022年，他们针对各单元的开发特点，按照“朝45区块精细调配控水稳油、朝45区块稳压提液稳油”的开发思路，实施周期注水，提高注水有效率，实现老井超产9吨。 今年，他们确立“提高地层压力及控制含水上升”的目标，提高次敏感井区的注采比、稳定地层压力，采取控制敏感井区的注水量、控制含水上升等方式，实现地层压力和综合含水“两稳定”，老井自然产量优于计划产量。
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