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黑龙江6月30日(杨帆 ) 作为大庆优良传统“岗位责任制”的重要发源地，大庆油田采油一厂在油田第108次新时代岗检工作部署下，结合“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，扎实推进“干群同向 四环四控”岗检法。第四作业区作为该岗检法的发源地，率先发挥“样板”作用，引导干群同心同向齐发力，持续巩固拓展岗检法成果，实现全区精益管理水平再上新台阶，推动新时代岗检工作走深走实、落地见效。 “干群同向四环四控”岗检法是从规范最基础的岗位操作开始，从遵守最根本的岗位制度做起，通过规范“听、看、协商、总结”四个环节，形成通用检查模板，有效增强生产操作领域新时代岗检的系统性、针对性、实用性和规范性，双向提升了干群履职能力的同时，让严实作风贯穿于基层岗检全过程。 把握“干群同向”谱写责任心之歌。该作业区组织全区上下重温追溯岗位责任制的历史印记铭记传统，通过抓住“干群同向”这一核心要义，领导班子发挥党员干部示范引领作用，深入岗位、下沉班组，分系统蹲点调研、一线办公，与干部员工同商议、同执行、同验证，让干部员工更清晰明确自身岗位责任，更加深刻认识岗检的重要内涵，敢于担当，善于作为，由被动接受变成主动参与，达到思想统一、行动一致，实现干群履职能力双向提升、共同进步。 抓实“四环四控”唱响强管理之音。全区工作中坚持抓实“一听、二看、三协商、四总结”岗检模式，针对基础管理上的盲点问题，发挥全员监管作用，加大对“三违”行为和“低老坏”等现象检查频次、曝光程度，督促尽快整改。通过岗检平台，实时在线学习、检查、评价和问题记录，达到全过程节点可控，为岗检结果与业绩收入、评先创优、任用选拔“三挂钩”提供了数据支持。自岗检平台推广以来，共协商解决基础管理、安全生产等5个方面412项问题，培养出岗检示范岗23个，员工岗检合格率百分百，优秀率81.2%，全区总结形成了“安全管理十法”等15个管理经验，以大国工匠张有兴为代表的岗位操作人员总结形成了“分离器内衬镶套法”等经济、适用、高效的操作经验及方法36个。 弘扬“严实作风”奏响建新功之章。围绕“铸牢岗位责任制，锤炼严实好作风”，开展全员大反思、大讨论、大整改、大提升。建立项目制一体化岗检包保制，并构建岗位“日自检、周班检、月区检”常态机制，将严实作风贯穿岗位实践全过程，实现了从严格管理向自主管理的迈进。在年中抢产夺油关键期，领导班子从开发前端入手，利用周末时间组织技术管理室逐井进行单井分析，在挖掘产量潜力上找准发力点。
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