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数字化转型提速正当时 金蝶云为企业“踩油门”

发布时间:2020-12-11    来源:    作者:

  近年来,经济的数字化转型进程明显提速,以云计算、大数据、人工智能等为代表的数字技术应用在各行各业快速普及和深化。在这样的环境下,企业犹如驶上了转型发展的快车道,而金蝶这类提供优质云服务的公司,则为企业数字化踩下了一脚“油门”。

  “卖豆腐”的生意,也能玩出“高科技”

  于元宵在杭州古荡农贸市场经营着一家豆腐店。前几年,每到向厂商打电话订货的时候,她就一阵焦虑:有时电话接不通,有时对方还会记错订货单,甚至发生漏单现象。

  但现在,订货对于元宵来说,不过是“动动手指”的事。每天下午三点以后,于元宵掏出手机,通过客户端直接向祖名豆制品公司订货,整个过程不到一分钟,新鲜出厂的豆腐在当晚就会被送到店里。就算是疫情暴发后,小店的货源也没有中断。于元宵说,生意好的时候,自己的店一天能卖出三千多元。

  这个看似不起眼的变化,对祖名豆制品股份有限公司董事长蔡祖明来说却曾是个让人头疼的大难题:祖名产品种类繁多,单小量大,随着企业发展壮大、订单增多,人工进行的订货统计环节经常出错。除了影响商户做生意之外,还会导致工厂根据订货单安排的生产有误差,产销不匹配,大量库存积压,造成严重的浪费。

  为了解决这些问题,几年前祖名在企业数字化服务公司金蝶的帮助下,对生产经营的各个环节进行数字化改造,逐渐实现了智慧生产、掌上订货、移动办公、产销配一体化。工厂当天接订单、当天生产、当天全部销售出库,实现了生鲜产品的零库存。

  数字化还让祖名在逆境中发挥了更强的韧性。今年疫情期间,祖名在复工复产后面临着物流配送受限、部分员工无法到岗的问题,但依托数字化的运营模式,公司克服了疫情带来的困难,产销配有序开展。

  三百六十行,行行都需“数字战斗力”

  数字化既为企业锻造出更强大的市场竞争力,同时也构成了一种在危机中迎难而上的战斗力。用金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春的话说,“这是数字科技制胜的时代,企业当中每一个流程和场景因为跟数字化的技术融合起来,收集、存储、处理、分析和转换数据的能力,都会带来额外的力量和竞争优势,形成了一种战斗力。”“谁拥有数字战斗力,谁就将抢占商业竞争的制高点。”

  以数字化构建战斗力,祖名并非孤例。在金蝶助力下,烘培食品企业幸福西饼通过数字化技术可以对卖出面包的种类、个数进行统计,对买面包的用户打标签,依据数据来指导生产,做到精准库存。减少损耗的同时让用户享受新鲜面包的幸福。仅2019年,通过这项数字化营销技术,幸福西饼的营销花费比往常减少30%,但是营销效果却比往年高一倍。

  世界500强企业河钢集团,近年来与华为、阿里、金蝶等企业展开深度合作,实施数字化转型,同样成果显著。基于人工智能技术的钢铁组织性能预测命中率超过90%;热轧智能宽度控制使得公差0-5mm产品宽度合格率达到95%以上,提高了25个百分点;中厚板智能轧制,实现年产能增加11.53万吨,吨钢平均增创效益29.8元。在钢铁行业,河钢集团已经成为数字化转型的标杆企业。

  同属制造业的中车株洲电力机车有限公司,也在金蝶帮助下走上数字化转型之路,实现人员精减50%,产品研制周期缩短35%以上,转向架整架生产效率提升30.1%。

  除了上述企业,金蝶还为数百万企业与政府机构提供着数字化转型方案。而金蝶这家公司本身,也是走在数字化转型前沿的一个典型范本。

  金蝶的自我修炼:面向云和EBC转型

  作为企业ERP服务的先行者,金蝶在上世纪九十年代推出第一个ERP (企业资源计划)管理系统“金蝶K/3”,获得了市场的热烈回应。到 2000年底,金蝶K/3已经全面替代了金蝶2000财务软件,成为金蝶主要的收入来源,也令金蝶连续多年稳坐国内ERP市场头把交椅。

  ERP业务蒸蒸日上之时,徐少春做出了一个大胆的决定:拥抱变化,率先转型云端。在他看来,这是一个不破不立的时代,必须向传统思维开战,而在信息安全技术相对成熟的大背景下,“云化”是传统ERP软件发展的必然趋势。就这样,2012年之后,转变原有ERP业务的销售模式、发展云业务渐渐成了金蝶的“重头戏”。

  理想很丰满,现实很骨感。2012年至2015年公司转型期间,金蝶营业收入整体呈下降趋势,但金蝶的云转型之路并未因此中断,反而越走越深,目前,金蝶的的股价在过去的6年增长了10倍。2018年,金蝶正式推出大企业数字共生平台“金蝶云·苍穹”,原有中型企业智慧成长服务平台金蝶云产品更名为“金蝶云·星空”。除了这两个云产品,金蝶旗下还有还有金蝶云·星辰(小微企业智慧成长服务平台)、云之家(智能协同云)、管易云(企业电商云服务平台)以及面向多个行业的云服务产品。目前,金蝶云收入占集团总收入比已接近60%。

  2019年,“ERP”概念的鼻祖、全球知名IT研究与顾问咨询公司Gartner,首次提出了EBC的概念:进入数字时代后,当数据成为新时代的核心生产要素,数字技术成为企业的基本构成元素,企业资源计划(ERP)也不能再只与“资源”或“计划”有关,而是要关注整体企业业务能力,帮助企业依托数字技术构建新的竞争优势,使数据资产真正转化为驱动企业创新的生产力和生产要素,重构企业业务能力。所谓EBC,指的就是企业业务能力(Enterprise Business Capacity)。

  EBC的理念获得金蝶的热烈响应,金蝶迅速在业务层面展开实践,将EBC在金蝶云·苍穹平台落地。金蝶云·苍穹被定位于新一代EBC平台,研发团队围绕该方向对产品和技术进行迭代升级。在前不久召开的2020金蝶云全球用户大会上,金蝶云·苍穹3.0版本正式发布。该版本产品以更稳、更快、更好用的PaaS(平台即服务),以及全面完整、丰富的SaaS(软件即服务)应用,推动企业发展从流程驱动到业务驱动,通过基于数据中台的智能数据分析能力,重构其企业业务能力、升级数字战斗力。

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